为表彰先进,树立优秀典型,激励进取,进一步激发员工的积极性、主动性与创造性,2020年1月19日,公司召开2019年度优秀员工评选会。本次评选本着公正、公平和公开的原则,在各参选部门推荐的基础上,通过PPT展示的演讲形式,结合参与评选人员的表现和工作内容,评选出表现优异的员工及团队。

经过层层评选,评选出优秀经理人奖2名,最佳新人奖1名,销售之星奖1名,最佳服务支持奖2名, 最佳技术实现奖1名,文化基石奖1组

为做好此次评选,确保评选的先进团队和优秀员工具有代表性,能真正起到带头模范作用,公司严格了评选条件。在先进集体评选中,强化了团队协作意识,目标完成情况的考评。在优秀管理人员评选中,强化了管理人员问题判断处理能力和目标完成情况的考评。在优秀员工评选中,强化了工作业绩,对企业文化拥护和对集体活动的参与情况的考评。


下面让我们来看看他们的风采吧!


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优秀经理人奖

 
财务中心-核算组    曾庆云
 

    关键价值:及时、准确提供业务经营分析数据,从管理会计角度与各业务部门紧密配合,以数据为依据,推动公司业务发展。

    工作亮点:2015-2019各业务类型经营情况管理复盘,为公司未来的战略发展方向提供数据参考。

产品技术中心-开发组    李宝贵

 

    2019年,标准化了团队开发流程与开发规范,打造了研发体系闭环制度,在团队执行力方面引入“刻意练习方法论”,明确了团队工作五项基本准则,管理中不断思考并践行“搭梯子、给果子”的工作方向。通过一年的执行,团队成员的能力和规范执行有了较大提升。研发规范的执行质量从40%提升到了80%,每千行代码的BUG率降低了15%,在研发人员严重不足的情况下高效完成了87个项目。

 

最佳新人奖

  
运营中心-客服组    赵冰儿
 

    2019年实现了客户顺利过渡,积极协调公司内部资源,帮助客户解决资金和出口申报问题。从搜索到熟悉,实现了公司9610业务从0到1的突破。

 

销售之星奖

 
战略事业部    钱永鑫
 

    2019年年中加入公司,共完成业绩2.18亿,完成个人业绩目标,并在公司狼计划中发挥重要作用。工作尽心尽力,客户满意度高,能够很好地整合上下游客户资源,从一个点出发,推动整个客户生态链。

    对出口退税、进口以及金融方案具备独立的设计和优化能力。为推进公司进出联动战略,愿意牺牲个人利益,共同推动公司进口业务。

 

最佳服务支持奖

 
财务中心-核算组    韩明月
 

    关键价值:从日常工作出发,坚持搭建财务底层数据,用专业的财务知识对接审计及公司内外部财务数据需求,建立财务核算的专业及合规体系。

    工作亮点:支持项目申报,从事前-事中-事后各维度发挥财务专业在项目申报中的支撑作用,积极配合公司战略方向。

运营中心-商务组    严敏
 

    对接VIP客户,2019年的操作单量为678单,业务模式涉及普通退税、纯赊销、备货+赊销以及代采垫资等多种模式,且都是穿插进行,24小时在线和专业周到的服务,让客户体验到我们跨境的专业和敬业精神。

    工作中积极与各部门沟通,配合提供多样化的数据,有责任心,用自身多年的外贸单证经验协同销售规避风险,完成业绩,体现了跨境的奋斗精神。

 

最佳技术实现奖

 
产品技术中心-产品设计组    李俊杰
 

    关键价值:2019年度参与38个项目的需求/设计工作,其中21个项目成功上线;参与31个项目需求/设计的评审工作。

    工作亮点:2019年通过5个月的996工作模式,成功攻坚全国供应链创新与应用试点、AEO认证、金蝶凭证对接三期等38个系统支撑项目,内部为业务赋能,加强合规,提升效率;外部为全国供应链创新与应用示范企业的申请、海关AEO认证的申报提供助力。

 

文化基石奖

 
财务中心-税务组
 

    2017年公司扩大业务规模,订单量剧增,发函数量高达900多个,经过深入研究函调规则、摸索发函技巧、总结经验教训,18年的发函量缩小到三成。同时多次组织税务相关培训,涵盖出口货物函调、税务政策、办理代理出口证明及生产企业后续处理等方面,为业务和客户赋能;主动安排工作内容,汲取最新税务知识,为自己赋能。

    对内税务组不断优化改良申报方法、推进申报时效;对外加强构架良好的税企关系,内外联动的推动作用下,退税效率由2016年的64%至2019年的114%,提升了50%。

    专业、高效、及时是我们税务团队秉承的宗旨,税务为业务赋能是我们团队的目标。


2020,希望所有的小伙伴们都能够再接再厉,向以上优秀的小伙伴们学习,在工作中积极进取,不断创新,为公司的更好发展贡献自己的力量